针对销售公司改提成制度引发的仲裁问题，需结合具体情况分析仲裁的可行性及处理方式。
销售公司改提成制度能否仲裁及仲裁结果，核心取决于提成制度的变更是否违反劳动合同约定或法律规定。

1. 若销售公司修改提成制度未与员工协商且违反原劳动合同约定：员工可申请劳动仲裁，主张公司按原制度支付提成，或要求公司承担违约赔偿责任。
2. 若销售公司修改提成制度经民主程序（如职工代表大会讨论）且已公示告知员工：需判断新制度是否合理，若新制度降低提成标准但未低于最低工资，员工仲裁可能不被支持；若新制度无合法依据随意降低提成，员工仍可仲裁。
3. 若销售公司未与员工签订书面劳动合同：员工可在仲裁时同时主张未签订劳动合同的双倍工资，且提成制度的变更需符合法律规定的劳动报酬支付要求。
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销售公司改提成制度时，员工易出现以下错误操作，需避免。
1. 未及时留存证据：部分员工未保留原提成制度文件或工资条，导致仲裁时无法证明原提成约定，丧失胜诉机会。
2. 盲目签署新制度：员工在未了解新提成制度对自身权益影响的情况下，随意签署同意书，导致后续仲裁时无法主张原制度的有效性。
3. 超过仲裁时效：劳动争议仲裁时效为一年，员工若在提成制度变更后超过一年才申请仲裁，可能因时效问题无法获得支持。

若您已出现类似错误，或不确定自身操作是否合法，建议及时向律师咨询，避免权益受损。
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销售公司改提成制度的仲裁问题，需依据相关劳动法律法规判断其合法性。
根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十条，用人单位应按劳动合同约定和国家规定及时足额支付劳动报酬，提成作为劳动报酬的一部分，公司不得随意变更支付标准。若销售公司修改提成制度未与员工协商，违反原劳动合同中关于提成的约定，则构成拖欠劳动报酬，员工可依此申请仲裁。同时，《劳动合同法》第四条规定，涉及劳动报酬的规章制度变更需经民主程序并公示，若销售公司改提成制度未履行该程序，新制度对员工无约束力，仲裁时员工可主张按原制度执行。综上，销售公司改提成制度若违反上述法律规定，员工仲裁主张通常会得到支持。
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销售公司改提成制度的处理，需注意以下特殊情况或例外情形。
1. 公司因经营困难协商变更提成制度：若销售公司因市场环境变化导致经营困难，与员工协商一致修改提成制度，且新制度不违反法律规定，员工仲裁可能不被支持。例如，公司与员工签订书面协议，约定降低提成比例但保障基本工资不低于最低工资，该变更合法有效。
2. 员工已实际履行新提成制度超过一个月：若销售公司改提成制度后，员工未提出异议且实际按新制度领取提成超过一个月，可能视为默认新制度，仲裁时主张恢复原制度较难得到支持。例如，员工连续3个月按新提成制度领取工资，未提出书面异议，后续仲裁时难以主张原制度的有效性。

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